近日，中魯食品公司所屬的中魯冷藏以加強現場安全管理作為推動精細化管理、提升工作執行力的有力手段之一。通過多措并舉開展各類安全檢查工作，促進現場管理水平再提升，切實夯實基礎管理，為安全生產安全營運奠定基礎。
公司總結以往安全管理中的經驗和不足，對現場管理實施辦法進行了規范，完善了工作流程、檢查方式方法等，進一步壓實責任，持續、深入推進各項安全檢查工作，確保安全管理取得實效。一是明確管理職責，逐級落實到底?，F場簽訂《安全生產責任狀》，堅決落實“一崗雙責”責任制，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人，形成了從上到下，從部門到個人組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡。二是落實安全清單，明確責任到人。學習公司《安全責任清單》，明確各個崗位的職責和每位員工的履職清單。儲運辦把叉車管理落實到具體的每一名員工，實行車輛擔當，要求每天做好點檢，發現問題及隱患及時上報、及時整改、及時維修。三是加強培訓教育， 強化安全意識。觀看安全警示片并進行討論，從案例中發現問題，總結原因，提高安全意識和應對安全事故的能力。
下一步，公司將繼續貫徹落實中魯遠洋公司安全生產管理標準化要求，持續從思想上筑牢安全意識，從制度上完善安全防范，從行動上落實安全責任，從效果上確保安全生產，以更大的決心、更有力的舉措、更務實的作風筑牢項目安全生產的銅墻鐵壁，確保2023年安全生產，為完成公司年度工作目標奠定基礎。