中魯遠洋公司召開2025年一季度經濟運行分析會暨治理體系提升年部署會

4月28日，中魯遠洋公司召開2025年一季度經濟運行分析會暨治理體系提升年部署會，傳達山東國投公司2025年一季度經濟運行分析會暨治理體系提升年會議精神，全面總結公司一季度經濟運行情況，深入查找存在的困難和問題，研究部署下一階段重點工作。山東國投公司執行總監、中魯遠洋公司董事、總經理王歡出席會議并講話。

會上，財務總監傅傳海通報了公司一季度整體經濟運行情況；中魯海運公司、中魯食品公司、中泰信誠公司、山東遠洋公司、中魯海延公司、濟南分公司等6戶權屬企業圍繞一季度經濟運行情況作交流發言。

會議指出，2025年一季度，公司上下緊扣年度目標，齊心協力抓生產、穩經營、創效益，實現收入和利潤較去年同期雙增長，為全年發展贏得良好開局。會議強調，在未來工作中，各單位要強化系統思維、堅持問題導向，重點抓好三方面工作。一是聚焦主責主業、鍛造核心優勢。遠洋捕撈、海洋運輸、冷藏加工、銷售貿易等主營業務板塊要緊緊圍繞公司戰略目標，將工作重心全面聚焦到推動核心業務高質量增長、提升全鏈條市場競爭力上來。要進一步優化資源配置，加快推動捕撈板塊“穩拓升”、運輸板塊出航率和作業天數“雙保證”、冷藏加工貿易板塊“線上線下、國內國外”齊發力，構建高效協同的產業生態，增強主營業務核心競爭力。二是優化產業結構、強化創新驅動。圍繞山東國投公司“兩化三園四重點”行動工程，快速推進中魯海洋創新產業園項目建設。加大產學研合作力度和泰捷電氣等新投資項目運作力度，打造新質生產力，培育新的效益增長極。三是深化治理提升、優化運營效能。要扎實做好“十五五”規劃，以“治理體系提升年”為抓手，全面提升集團管控效能與現代企業治理水平。要嚴格落實安全生產責任制，構建“全員、全流程、全要素”的安全管理體系，筑牢安全生產底線，以更高標準、更實舉措全力沖刺上半年經營目標，推動治理體系和治理能力現代化，為圓滿完成全年任務、實現企業高質量發展筑牢堅實根基。

公司領導、各權屬企業主要負責人、分管財務工作負責人和總部中層管理人員參加會議。